知行合一，道器相容
台灣設計界導師林磐聳
平面設計界喜歡稱「資深前輩」為大師，有些人聽來欣然接受，也有人謙稱不敢當，更妙的是，有人受也不是，拒也不是，乾脆把冠在自己頭上的稱號給了新的註 解：林大師於是成了師大林！這個一輩子和師大美術系所結緣甚深，一路從大學就讀、研究所畢業到擔任教職，後來成為師大美術系首位「設計背景」的系主任兼研 究所所長，並一手催生台師大文化創藝產學中心，他就是自稱「在師大工作的師大林」的設計大師林磐聳。
2007年林磐聳榮獲「國家文藝獎」，正好是他「五十知天命」的年紀，雖說得獎只能算是他人生中「很平常的事」，但是這個國家級獎項不僅肯定了林磐聳的學術貢獻，對許多平面設計人來說也是感到與有榮焉！
設計，從成長而來
出生於屏東鄉下，父親卻很有遠見地幫他取了個「很有氣勢」的名字，而這個讓人過目難忘的名字，似乎也領著他一路長成「一棵大樹」。林磐聳表示，父親常說手 指長的人做事細心，腳掌大的人個性穩重，於是為他取名「磐聳」，希望他如磐石聳天，做一個頂天立地的人。2001 年，林磐聳在「視覺．心象．林慶雲」一書提到，「父親為我開啟了藝術的門窗，讓我看到了五彩的春光」，可見父親對他投入設計這個行業的影響之深。
1976 年，受家庭薰陶的文藝青年進入師大美術系，林磐聳成為王秀雄老師口中的「有想法，很堅持並且清楚自己方向」的班長，1978 年台灣時報找上林磐聳擔任副刊的特約插畫，一幅插畫稿費 200 元，是當時每月公費的四分之一，可說是非常優渥的收入。有了這種「實務經驗」，同年林磐聳和同學丘永福、高思聖等人一起接下古亭國小、春暉幼稚園的整體設 計規劃案，這也是他與 CIS 的第一次接觸。很快的，三人小組就成了「巧師設計工作室」，由於受到業主的禮遇和尊重，從此對於設計的價值有了不同的考量。
師大美術系畢業那年，林磐聳同時抱走設計組的平面、立體、空間三個第一名，但是，為了繼續深造的考量，他放棄到教育部所分發的實習學校，反而在學長楊恩生的引薦下前往協和工商實習。之後，林磐聳果然順利考上第一屆師大美術系研究所，並進入基隆二信中學美工科任教。
名氣，從實力而來
就讀師大美術系時期，林磐聳偶然間發現了「日本設計之父」中西元男在 1971 年出版的＜DECOMAS＞（經營策略的設計整合），簡直是如獲至寶一般，書中集結了各國知名企業的 CI 設計案例，就像是為他打開了一扇國際視野的門窗，當然好書也有好價錢，一本書花了三分之一的月薪，林磐聳咬牙買下之後，笑說「因為實在太貴，所以只好常常 看才能回本」。
做為一個「設計粉絲」，林磐聳不僅是買書看書，還與中西元男積極通信，溝通彼此的理念，當然會日語的父親幫了很大的忙，由於受到＜DECOMAS＞的影 響，林磐聳也整理思路開始撰稿出書，服預官期間撰寫＜企業識別系統／CIS＞，並於 1985 年出版，這本書不僅成為兩岸設計科系的教學用書，也讓他成為 CIS 的先驅者：林磐聳表示：「設計產業分為上游、中游、下遊。上游大齒輪一轉，帶動中、下游的小齒輪，整個設計界就會動起來；我個人比較傾向上游的大齒輪角 色，因而投入 CIS 設計。」
1989 年林磐聳與同學及學生共同成立「登泰設計顧問有限公司」，從隔年起開始往返中國大陸、港、澳演講，被業界譽為「台灣設計界導師」；所完成的設計案，包括中 華電信、故宮博物院、海洋大學、民視等案，大陸地區則有頂新集團、長城潤滑油等超過 80 個成功個案；1993 年中西元男出版新書＜NEW DECOMAS＞，蒐錄了 12 位亞洲地區的 CI 設計名家，台灣區的兩位就是廖哲夫與林磐聳，距離當年對設計心嚮往之的大學生涯也不過十五年之久。
視野，從旅行而來
若要說十五年成就一個大師，林磐聳一定不會同意，因為他的成功是要打從出生就要開始算起，當年若不是二哥林文彥組成「草田風工作室」設計聯誼會，也許也不會促成他決定走入設計領域，自小受家庭親情的薰陶，也是日後成就林磐聳的重要能量。
1994 年林磐聳與中西元男及趙英濟在北京組成「ACIC：亞洲 CI 聯盟」，共同推動 CI 在大陸的發展。除了兩岸的 CIS 規劃，林磐聳也參與台灣教育部、文建會、經濟部所推動「文化創意產業政策」，充份發揮了「大齒輪」的帶動作用，而早在 1998 年就投入奧運會及博覽會現場研究，也讓林磐聳從此開始了「空中飛人」的生活。還好他生性喜歡旅行，既讀書也讀人，當然更要閱讀世界！
林磐聳認為，旅行就像是一種心靈放空的方式，稱做是 Grand Touring of Mind），這幾年來，不論是為了收集國際大型活動的資料，或是參與國際設計活動交流、擔任評審，都讓他有機會去到更多不同的地方，尤其是 2001 - 2003 年擔任 ICOGRADA 財務長任期，每季到不同洲際國家開會，足跡遍及歐、亞、美、非的各大城市，這使得視野有了大大的成長，對林磐聳而言，旅行就像是一種設計旅行，可以開啟五 感共鳴，因為聚焦在開啟不同的視野，旅程的疲憊也只是「附帶條件」而已，自己早就練就「讀秒即可入睡」的功力，很多人看他行程滿滿，不免好奇他的時間管理 要怎麼做？林磐聳說，每個人的一天都只有二十四小時，大多數人「用小時」來計算時間，上場比賽的籃球選手則「用秒數」來計算時間，專注的面相不同，結果也 自然不同，這就是時間管理。
佳色，留待後人來
2005 年林磐聳接任師大美術系主任兼研究所所長，也是師大創校 58 年來第一位「設計」背景的系主任，同年師大美術研究所「第二屆美術創作班設計組」的畢業展覽，開放給社會大眾一起來聽講、研討，林磐聳深信，設計是台灣下 一波經濟轉型的競爭力。他引用宋朝曾鞏在＜戰國策目錄序＞中提到：「設心，注意，偷為一切計也」，孫子兵法也說「始記第一」，在在都彰顯「計」的重要性。
然而，與其說是堅持一種設計風格，林磐聳更堅持的是設計觀，他指出，中文的「設計」是指「設想計劃」強調思考與計劃，但在日本人則是把「design」直 接以外來語譯讀，並以中國傳統稱謂「意匠」做為討論設計的近似辭。意是「音 + 心」，是指傾聽業主和消費者及設計者內在的聲音，匠是善用工具與技術嫻熟老練的意思，意是想法，即為道，匠是作法，即為器，林磐聳認為，設計應是先知後 行，先有想法，再找出適切而有效率的方法，這就是「林氏秘法」的知行合一，道器相融。
僅管長期致力於設計教育及推廣，也仍不免擔心，現下電腦世代的創作表現，會因為被機器所牽絆而造成設計同質化的問題，林磐聳語重心長地說，設計是我願意投 入一生的事業，包括創作、教育、推廣，三者都是我的夢想，近來把許多心力都放在整合藝術與設計資源上，就是希望可以藉此發揮藝術原創的潛能，以提昇台灣新 一代設計的能力。
喜讀詩書也愛引經據典，林磐聳不像時下設計人追求「時尚亮眼」，反而有一種儒學的氣度，問他好作品具備的元素這種很「標準」問題，他舉鄭板橋「刪繁就簡三 秋樹，標新立異二月花」，前句是追求萬般事物的本質，後句是必須展現創意新穎的獨特面貌，好的設計要兼具「本質是內涵，創新是表現」，二者不可缺一。
投身「設計」三十年，林磐聳引用弘一大師『志別師』來說明自己的心境，「我到為種植，我行花未開，豈無佳色在，留待後人來」，他始終堅信，「人無法選擇自然的故鄉，但可以選擇心靈的故鄉」，設計，顯然就是他心靈的故鄉。
黑秀人物小檔案
林磐聳
1957 年生，台灣省屏東縣人，國立師範大學美術學系研究所碩士。
曾任
國立師範大學美術學系系主任兼美術研究所所長。
北京中央美術學院奧運藝術研究中心顧問。
現任
國立師範大學美術學系教授兼文化創藝產學中心主任、視覺設計學系籌備主任。
中華民國美術設計協會、中華企業形象發展協會、中華平面設計協會、台灣視覺形象設計協會、高雄市廣告創意協會等顧問
榮譽
2007 榮獲第十一屆國家文藝獎美術類獎
捷克布魯諾雙年展協會榮譽會員
2004 經濟部商業司「商業設計傑出創意獎」
2003 美國紐約 Phaidon 出版社「Area／100，Graphic Designers」世界百名平面設計家之一
2002 國際平面設計社團協會（ICOGRADA）成就獎
1993 日本出版「New DECOMAS」亞洲十二位 CI 設計名家
採訪撰文：吳秋瓊 (woomore.wu@msa.hinet.net)
參考書目：《好樣：台灣平面設計14人》，積木文化出版
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010410800
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